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Potenzialberatung

Stärken und Potentiale Dr. Peter Vogler Consulting

Ihr Begleiter bei (Re-)Positionierung, Restrukturierung & Change!

Unternehmen und Organisationen noch wertvoller und/oder erfolgreicher zu machen, ist unsere Mission. Dabei gehen wir sehr individuelle und zum Teil unkonventionelle Wege. Das ist der größte Vorteile unserer agilen und bewusst schmal gehaltenen eigenen Organisationsstruktur:

  • Ob Projekt, Organisation oder Unternehmung – wir sind stets an den jeweiligen Stärken und Potenzialen orientiert!
  • Wir kämpfen temporär Seite an Seite für die Anliegen unserer Kunden, ohne bereits „betriebsblind“ zu sein.
  • Unsere schlanke Struktur garantiert größtmögliche Unabhängigkeit im Beratungs- und Begleitungsprozess.

Worauf Sie sich verlassen können…

… ist unsere jahrzehntelange Spezialisierung und Fokussierung auf Positionierung & Strategie unter komplexen Umfeldbedingungen, Phasen der Restrukturierung & der Veränderung sowie das Stakeholdermanagement & Prozesse der Beteiligung.

Kompetenzfeld 1 - (Re-)Positionierung & Strategie
Klarheit und Orientierung in komplexen Umfeldern oder Ausgangslagen zu schaffen, ist eine unserer größten Stärken. Wir agieren dabei stets zielorientiert, effizient und der Sachlichkeit verpflichtet. Das setzt eine genaue und analytisch fundierte Situationsanalyse des Wettbewerbsdreiecks (Kunden, Leistungsangebote, Wettbewerber) voraus. Auf dieser Grundlage begleiten wir unsere Kunden auf ihrem Weg zu einer Vision bzw. langfristigen Zielsetzung sowie einer wirksamen Strategie.
Kompetenzfeld 2 - Restrukturierung & Change
Besonders Phasen der starken Veränderung erfordern einen klaren Blick von außen, welcher auf die Interessen der Institution und all ihrer relevanten Stakeholder fokussiert. Während die interne Expertise teils überlastet, teils emotional befangen ist, können wir als langjährige Experten unterstützen. Unsere Mission ist dabei jeweils, Werte zu schaffen oder zu erhalten bzw. aufgrund vorhandener Potenziale eine neue Basis für eine erfolgreiche Zukunft zu ermöglichen.
Kompetenzfeld 3 - Stakeholdermanagement & Beteiligung
Langfristig tragfähige Erfolge erfordern die Einbindung aller relevanter Stakeholdergruppen einer Organisation. Diese und deren Bedürfnisse zu identifizieren und auszutarieren, ist Aufgabe des Stakeholdermanagements. Dafür wenden wir auch fallbezogen – in Kooperation mit externen spezialisierten Partnern – Methoden der empirischen quantitativen und qualitativen Sozialforschung – wie Befragungen, Fokusgruppen und Fach-Workshops – an.

 

Titelbild_Potenzialberatung_Website DPVC

In der Wirtschaftswelt ist einiges im Fluss. In diesem Meer an Möglichkeiten wollen wir einen Beitrag zur Erfolgs-Stabilisierung und -Erweiterung leisten. Letztlich geht es um die Schaffung und Steigerung von Wert und Werten.

Unter anderem deshalb haben wir uns auch entschlossen, der Arbeitgemeinschaft proEthik anzuschließen. Dieser freiwillige Zusammenschluss von Mitgliedern der Wirtschaftskammer Österreich fühlt sich insbesondere modernen Grundsätzen ethischen Verhaltens und redlicher Geschäftstätigkeit verpflichtet. Mehr dazu erfahren Sie hier.

FAZIT: Wir begleiten Sie gerne bei Ihrer (Re-)Positionierung, Ihrer strategischen Neuausrichtung oder in Phasen der Restrukturierung sowie der Veränderung bzw. beim Change Management. Unser Ziel ist dabei stets, Sie noch erfolgreicher zu machen. Das ist unsere Leidenschaft!

Weitere Leistungsangebote finden Sie hier:

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie wir Sie konkret unterstützen können?
Dann schreiben Sie uns einfach oder vereinbaren gleich unverbindlich einen Termin - hier klicken!
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