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Markenentwicklung

Marken Entwickeln Dr. Peter Vogler Consulting

Für Sie auf Brand Excellence & Markenentwicklung spezialisiert!

Marken (Brands) sind mehr als die mit erheblichen Ressourcen berühmt gemachten Produktmarken suggerieren. Sie sind im Zeitalter der Digitalisierung vor allem unverzichtbare Instrumente der marktorientierten Unternehmensführung bzw. -steuerung. Marken bieten dabei internen wie externen Stakeholdern wertvolle Orientierung. Wichtig ist deshalb eine ganzheitliche Herangehensweise im Markenentwicklungs-Prozess:

  • Marken schöpfen Potenziale aus der Spannung zwischen Identitäts- (innen) und Imageorientierung (außen).
  • Markenentwicklung orientiert sich an den Stärken (innen) und Potenzialen (außen) einer Organisation.
  • Exzellente Marken überraschen, weil sie neben der erwartbaren Leistung das „gewisse Etwas“ bieten.

Wir begleiten Sie bei Ihrer Markenentwicklung …

… ganzheitlich oder modular und damit flexibel, je nach Ihrem Bedarf:

KOMPETENZFELD 1 - BESTANDS - & SITUATIONSANALYSE
Mit folgenden Instrumenten (je nach Auftrag): Empirische Sozialforschung – quantitative und qualitative Methoden wie Einzel- oder Gruppengespräche, Umfragen, Fokusgruppen, (ergänzende) Marktforschung, Umfeld- und Beziehungsanalysen, Stakeholder-Map, SWOT-Analyse mit der Formulierung der kritischen Erfolgsfaktoren.
Kompetenzfeld 2 - Visionsarbeit & Ziellandschaften
Mit folgenden Bausteinen (je nach Auftrag): Definition/Klärung der Organisations- oder Unternehmensziele, der Markt- und Vertriebsziele, der Kommunikationsziele, der inhaltlichen Positionierung im Sinne von Soll-Images in Form einer Mission, Vision, eines Markenkerns und den Kernwerten, der Kern-Dialog-/Zielgruppen bzw. der erweiterten Dialog-/Zielgruppen.
Kompetenzfeld 3 - Markenenentwicklung & -definition
Entwicklung und Definition der Marke in Form eines Steuerrades oder einer Pyramide, inklusive der Einordnung und Benennung von Dach- und Submarken; Formulierung eines Markenhandbuchs, welches die Markenarchitektur, die Markendefinition und die Ableitungen für das Verhalten (Corporate Behaviour), das Erscheinungsbild (Corporate Design) und die Kommunikation (Corporate Communications) sowie die Vorgaben für die Submarken enthält.
Kompetenzfeld 4 - Umsetzungsplanung & Erfolgskontrolle
Erstellung eines Maßnahmen- und Ressourcenplans sowie einer Vorgehensweise zur internen Verankerung der Markendefinition, zum Beispiel durch Workshops und/oder Schulungen; Erfolgskontrolle und laufende Anpassung, was je nach Bedarf auch extern unterstützt werden sollte, damit Fortschritte intern nicht zu rasch zu positiv interpretiert werden.

 

Markenentwicklung und Steuerung Dr. Peter Vogler ConsultingEin Unternehmen oder eine Organisation exzellent durch die dynamischen Märkte zu navigieren, setzt eine wirksame Steuerung voraus. Die Entwicklung einer Dach-, Unternehmens- oder Produktmarke bietet hier den bislang effektivsten und effizientesten Ansatz der ganzheitlichen Unternehmensführung und Unternehmenskommunikation.

Unter anderem deshalb begleiten wir seit mehr als zwei Jahrzehnten mit großer Leidenschaft Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung von Marken, aber auch bei Namensfindungs- oder Umbenennungsprozessen.

FAZIT: Bei all unserem Tun geht es uns um den Erhalt oder die Steigerung Ihres Erfolges, auch in schwierigen oder kritischen Phasen. Denn gut positionierte Marken machen zudem resilient.

Weitere Leistungsangebote finden Sie hier:

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